Terceirização é sinônimo de redução de custos

Será que terceirização é uma fonte de redução de custos para empresas? A dúvida é extremamente comum, afinal, é necessário ter certeza de que está fazendo a escolha correta para evitar uma decisão que aumenta os custos da empresa.

Todo negócio trabalha com foco contínuo na redução de custos sem abrir mão da qualidade. Sempre visando potencializar os lucros sem que a empresa precise subir os preços.

Por isso, a escolha pela terceirização precisa ser assertiva. E nós vamos te explicar se realmente a terceirização reduz custos sem abrir mão da qualidade.

Motivos pelos quais a terceirização gera redução de custos

É importante observar que, a terceirização desencadeia redução de custos globais no curto e longo prazo, devido a uma série de fatores, como:

Otimização de tempo da equipe

Quando ocorre uma divisão de trabalho que é estratégica, por meio da terceirização a empresa consegue ter uma dinâmica de trabalho que foca os esforços no crescimento do negócio.

Assim, as atividades secundárias como a portaria, jardinagem, limpeza do ambiente, segurança patrimonial, entre outras, são executas pela empresa terceirizada.

De modo que, a equipe interna da empresa não tenha que lidar diretamente com as funções que não são a prioridade do negócio, garantindo motivação para um time que é capaz de dar o seu melhor, em ideias, inovação e foco.

Melhora a qualidade da sua empresa

Um aspecto muito importante de liberar sua equipe de funções simples, é que os profissionais podem focar naquilo que é verdadeiramente importante.

Com isso, a equipe consegue melhorar a qualidade daquilo que entrega como resultado final para o cliente. Seja serviço, experiência ou produto, é natural que tendo mais tempo livre para atender seu público, ouvir as demandas e trabalhar em relação ao que são as dores dos clientes, o resultado seja muito positivo.

Portanto, é fundamental atuar com uma equipe motivada, que tem tempo para atuar em sua área de conhecimento e entregar o melhor resultado a partir disso.

Afinal, quando o cliente é ouvido grandes mudanças podem ser feitas, viabilizando que o negócio atenda a demanda de seu público e consiga melhorar significativamente a performance de vendas.

Diminuição de custos com desperdício de produtos

Suponha que contratou uma equipe terceirizada para a limpeza de sua empresa. Tais profissionais são experts em limpeza.

Eles atuam com os melhores produtos para minimizar custos e promover uma higienização de qualidade. No contrato deve estar previsto o que é esperado em relação ao padrão de qualidade que a equipe deve atingir.

Dessa forma, conseguirá manter uma redução de custo efetiva na eliminação de eventuais desperdícios que ocorriam quando a equipe de limpeza era interna.

Bem como, conseguirá manter o padrão de qualidade de serviço que era mantido por sua equipe quando ela era interna.

Otimização de estruturas internas de gestão de pessoas

Outra importante redução está na otimização de estruturas internas de gestão de pessoas, Saúde e Segurança do trabalho e outras que acabam sendo demandadas que no caso da terceirização são de responsabilidade da empresa contratada. Todo processo de recrutamento, seleção, admissão, demissão, substituição em caso de férias, bem como na aplicação de tecnologias que otimizam os gastos na atividade, que outrora era realizada na sua totalidade com mão de obra própria. O passivo trabalhista também se torna bem menor, se comparado ao cenário de contratar funcionários próprios para realização da mesma tarefa.

Um outro fator que auxilia as empresas refere-se ao fluxo de caixa, uma vez que na terceirização normalmente o valor da prestação dos serviços é fixa. Em comparação com a folha de pagamento de funcionários efetivos, sempre há variações seja por hora extra, férias e demais demandas relacionadas às pessoas.