Essa é, sem nenhuma dúvida, uma das perguntas mais frequentes entre os empresários. Quando empresas ainda não possuem um montante para investir em ampla infraestrutura, bons sistemas tecnológicos, contratação de empregados especialistas ou treinamentos para os seus atuais, a melhor alternativa é a terceirização de serviços!

Essa estratégia é bastante comum no mundo empresarial, e possibilita que muitos gestores entreguem produtos ou projetos de máxima qualidade sem precisar necessariamente ter gastos altos com a contratação de novos funcionários, assegurando, dessa forma, seu lugar competitivo no mercado.

Assim, vê-se que a terceirização pode trazer diversos ganhos, e, para saber se chegou a sua hora de apostar nesse processo, desenvolvemos esse conteúdo repleto de informações. Vem com a gente!

Solução promissora 

O advento da Lei 13.429 fez com que a terceirização no Brasil se tornasse uma solução muito interessante, para algumas dores das empresas:

Crescimento

O crescimento do negócio na maioria dos casos traz consigo riscos e necessidades de investimento. Neste sentido, a terceirização pode significar uma mitigação dos riscos, uma vez que os contratos de prestação de serviços podem ser considerados custos variáveis, ou seja, estão atrelados ao ritmo do crescimento e na sua maioria podem ser rescindidos a qualquer momento. Já o investimento, em algumas situações poderá ser negociado e realizado pelo prestador de serviço, principalmente no que tange aos serviços a ser realizados, direcionando o CAPEX do contratante para o negócio fim da empresa ou seu processo principal.

Momentos de economia ou ambientes sazonais

Momentos ou negócios que trabalham em mercados sazonais exigem principalmente das equipes financeiras esforços para redimensionar ou trabalhar a estrutura de custos da empresa, aumentando o volume de custos variáveis reduzindo automaticamente custos fixos. A terceirização permite transpor atividades alocadas em custos fixos para variados uma vez que o contratante pode aumentar ou diminuir o volume contratado conforme sua produção ou necessidade.  

Redução de custos

Independente do momento econômico ou estratégia da empresa, a redução de custo é algo sempre bem-vindo, principalmente se acompanhado de aumento de eficiência. Afinal, na terceirização há a contratação de profissionais especializados e com conhecimento em cada uma das etapas da operação, portanto estão mais preparados para desempenhar o serviço com qualidade, menor tempo e quantidade de pessoas e garantindo melhores resultados.

Quais as principais vantagens da terceirização?

O real propósito desse artigo é te auxiliar a reconhecer o momento ideal para investir na terceirização dos serviços no seu negócio. Mas, antes de qualquer coisa, é preciso expor os principais benefícios dessa prática. Listamos, então, as três mais recorrentes vantagens:

Oportunidade de focar em sua especialidade

A terceirização, entre todas as suas qualidades, tem como uma de suas principais o aumento da qualidade de todos os produtos ou projetos produzidos pela empresa, já que possibilita que toda a equipe especialista se concentre somente no seu core business.

Custos

Certamente você já sabe que o custo de uma contratação de profissionais é bastante alto, certo? Porém, com a terceirização é bastante possível trabalhar com valores extremamente reduzidos e suprindo todo o conhecimento técnico, habilidades e a produtividade necessária.

 Otimização do rendimento

Aquele maravilhoso cálculo de redução de custo, acrescido de maior produtividade e qualidade na entrega é, sem dúvidas, o sonho de todo e qualquer gestor. Para isso, procure sempre empresas prestadoras de serviço de terceirização alinhadas com sua visão de negócio e faça dessa equação sua realidade.

Quando, então, se devem terceirizar os serviços?

Acompanhe, agora, algumas situações em que verdadeiramente vale a pena fazer a terceirização de serviços do seu negócio e compare com seu atual cenário empresarial. Dessa forma, temos certeza que conseguirá reconhecer nitidamente qual a hora perfeita para investir nessa prática.

Apuros na gestão

Se, ultimamente, tem existido evidentes dificuldades nos serviços e setores administrativos na sua empresa, busque pelas mais frequentes causas desses problemas.

Geralmente, essas adversidades tendem a aparecer em negócios que estão crescendo significativamente em um pequeno espaço de tempo e com alta demanda de trabalhos e são expostos por demissões de funcionários qualificados ou prejuízos, assim, a melhor opção é apostar na terceirização.

Pense nos custos de contratação

Como já sabemos, gastos com todos os processos de contratação de novos funcionários podem ser bastante duros para orçamento de alguns negócios, portanto, a primeira coisa a ser estudada deve ser o custo-benefício de uma terceirização comparada a uma convencional contratação.

Baixa produção

Se notar que sua empresa não está conseguindo entregar tudo que é esperado e cobrado, analise se os investimentos empregados em cada processo estão realmente voltados para a alta produtividade da empresa.

Muitas vezes, são gastos tempo e preocupação maior do que o essencial com as atividades secundárias do negócio, e isso pode consumir todo o seu rendimento. Nessas situações, a terceirização desses serviços aparece como uma solução!

Agora que conseguiu entender se esse é seu momento ideal para apostar na terceirização de serviços, conte com as Empresas Funcional para fazer esse diagnóstico mais aprofundado.